Контакты

Повторное предписание Ростехнадзора по тем же нарушениям: почему так бывает и как закрыть системно

Если Ростехнадзор второй раз выписывает те же пункты, значит, при исполнении исправили симптом, а причина осталась. Разбираем четыре типичные причины повторов, чем грозит ненадлежащее исполнение предписания по ч. 11 ст. 19.5 КоАП и как закрывать пункты по схеме «причина — мероприятие — срок — ответственный — доказательство».

Повторное предписание Ростехнадзора по тем же нарушениям почти всегда означает одно: в прошлый раз исправили симптом, а не причину. Аттестовали конкретного мастера, но не завели контроль сроков аттестации. Провели экспертизу одного сосуда, но не составили реестр сроков по всему оборудованию. Через год нарушение возникает снова — на другом человеке, другом сосуде, другом участке. Закрывать такие пункты нужно через причину: по каждому нарушению найти, почему оно появилось, и закрепить мероприятие, срок, ответственного и доказательство в документах системы управления промышленной безопасностью.

Чем грозит повтор тех же нарушений

Выполнять предписания Ростехнадзора — прямая обязанность эксплуатирующей организации по ст. 9 Федерального закона № 116-ФЗ. Если нарушение, которое считалось устранённым, обнаруживается снова, у инспектора появляется вопрос, было ли предписание выполнено надлежащим образом.

Что произошлоСтатьяДолжностное лицоЮридическое лицо
Предписание не выполнено в срок или выполнено ненадлежащим образомч. 11 ст. 19.5 КоАП РФ30–50 тыс. руб. или дисквалификация на 1–3 года400–700 тыс. руб.
Выявлено нарушение требований промышленной безопасностич. 1 ст. 9.1 КоАП РФ20–30 тыс. руб. или дисквалификация на срок от 6 месяцев до 1 года200–300 тыс. руб. или приостановление деятельности до 90 суток

Ключевое слово в ч. 11 ст. 19.5 — «ненадлежащее». Формально закрытый пункт, по которому нарушение осталось или вернулось, может быть квалифицирован именно так. Плюс сам факт повторов портит репутацию организации в глазах надзора: следующая проверка будет пристальнее.

Четыре причины, по которым нарушения возвращаются

1. Исправили симптом, а не причину

Предписание называет факт: «просрочена аттестация такого-то специалиста», «нет заключения ЭПБ на такой-то трубопровод». Исполнитель закрывает ровно этот факт. Но факт — следствие того, что в организации нет механизма, который отслеживает сроки, назначает исполнителя и выделяет деньги. Пока механизма нет, через год появится такой же факт с другой фамилией.

2. В СУПБ нет корректирующих мероприятий

Требования к документационному обеспечению СУПБ (ПП РФ от 17.08.2020 № 1243) прямо требуют, чтобы положение о СУПБ содержало порядок анализа функционирования системы и разработки корректирующих и предупреждающих мероприятий (пп. «з» п. 7). Результаты анализа оформляются не реже раза в год (п. 12). На практике раздел о корректирующих мероприятиях часто переписан из типового образца и не работает: выявленное нарушение не проходит через анализ причин, а сразу «устраняется».

3. Ответственный за производственный контроль не контролирует исполнение

По п. 13.1 Правил организации производственного контроля (ПП РФ № 2168) ответственный организует контроль за работой исполнителей и разработку ежегодного плана мероприятий по обеспечению промышленной безопасности по результатам проверок. Если он получил от исполнителя отчёт «сделано» и не проверил, что сделано и надолго ли, предписание закрыто только на бумаге.

4. Изменения не попали в годовой план

По п. 10 ПП № 1243 оформляются мероприятия по снижению риска аварий на срок более года и планы мероприятий по обеспечению промышленной безопасности на календарный год. Если системная мера — например, замена изношенного оборудования или регулярная диагностика — не внесена в план с бюджетом и сроком, её не сделают: план выполняет то, что в нём записано.

Метод: причина — мероприятие — срок — ответственный — доказательство

По каждому пункту предписания, особенно повторному, заполните пять граф.

  1. Причина. Спросите «почему» несколько раз подряд, пока не дойдёте до процесса или решения, которое можно изменить. «Просрочена аттестация» → «никто не знал срок» → «нет реестра сроков аттестации» → «никому не поручено его вести».
  2. Мероприятие. Два уровня: устранение факта (аттестовать специалиста) и устранение причины (завести реестр сроков, назначить приказом ответственного за его ведение, включить проверку реестра в программу производственного контроля).
  3. Срок. Для факта — в пределах срока предписания. Для системной меры — реалистичный, с отметкой в годовом плане.
  4. Ответственный. Конкретная должность и фамилия, а не «служба главного инженера».
  5. Доказательство. Документ, по которому любой проверяющий убедится, что мера выполнена: приказ, протокол, заключение с отметкой о внесении в реестр, акт проверки ответственного за ПК.

Как это выглядит на типичных пунктах:

НарушениеПричинаСистемная мераДоказательство
Оборудование эксплуатируется без действующего заключения ЭПБНет сводного реестра сроков экспертизРеестр ЭПБ по всем объектам, плановые сроки в годовом плане с бюджетомРеестр, приказ о его ведении, годовой план
Просрочена аттестация специалистаСроки аттестации никто не отслеживаетГрафик аттестации, ответственный за график, проверка в ходе производственного контроляГрафик, приказ, акт проверки ПК
Наряды-допуски оформлены с нарушениямиНет обучения выдающих наряды, образец не утверждёнУтверждённый порядок, обучение, выборочная проверка нарядовПриказ, протокол обучения, акты проверок

Как оформить отчёт об исполнении, чтобы пункт закрылся

  • По каждому пункту — что сделано для устранения факта и какая системная мера принята.
  • К каждому пункту — копии документов-доказательств, а не ссылка на них.
  • Отчёт подаётся до истечения срока предписания. Если срок по пункту нереален, этот вопрос решают до истечения срока, а не после.
  • Системные меры вносятся в положение о СУПБ, программу производственного контроля и годовой план — тогда на следующей проверке видно, что изменилась организация работы, а не только конкретный факт.

Где искать причину, если она не очевидна

Самому найти корень повторных нарушений трудно: те же люди, которые выстроили процесс, смотрят на него изнутри и видят только факты из предписания. Нужен взгляд со стороны на всю цепочку документов вокруг нарушения: положение о СУПБ, положение о ПК, планы, акты проверок, приказы, журналы.

Так работает «Блиц-аудит» НПИ «Недра». Вы загружаете предписания, отчёты об их исполнении и документы СУПБ по перечню из 47 пунктов. Аудитор ищет не только то, что указал инспектор, но и разрывы, из-за которых нарушение воспроизводится: нет порядка корректирующих мероприятий, мера не попала в план, контроль исполнения не ведётся. Замечания приходят внутри заявки, исправленные документы можно загружать столько раз, сколько нужно. Итоговый отчёт с электронной подписью содержит несоответствия и рекомендации — готовую основу для корректирующих мероприятий, которые закроют пункт по-настоящему, а не до следующей проверки.

Фото: Mohsina Faiz, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Повторное предписание Ростехнадзора по тем же нарушениям: почему так бывает и как закрыть системно
Была полезна статья?0

Все услуги института

Комплексные решения в области проектирования, экспертизы, исследований, сопровождения и обучения

Оставьте заявку — подберём исполнителя

Опишите задачу, и мы предложим специалистов с нужной аттестацией и опытом

Направление работ *

Смотрите также