Контакты

Производственный контроль на новой площадке в ТОР: как выстроить систему с нуля до первого пуска

Семь шагов для нового предприятия: идентификация объектов и класс опасности, приказы об ответственных, положение о производственном контроле, аттестация руководителей и специалистов, графики осмотров и экспертиз, учёт инцидентов, отчётность перед надзором. На каждом шаге — какой документ должен появиться и к какому моменту.

Производственный контроль на новом предприятии почти всегда делают в последнюю очередь — после стройки, после монтажа, после пусконаладки. И почти всегда это оказывается ошибкой: к моменту, когда надзор задаёт первые вопросы, нужно предъявить не один документ, а работающую систему с историей — приказами, графиками, журналами и отчётностью за период.

Обязанность организовать и осуществлять производственный контроль установлена Федеральным законом № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» и не зависит от того, в каком режиме работает компания: преференциальный статус площадки влияет на налоги и административные процедуры, но не на состав обязанностей эксплуатирующей организации.

Ниже — порядок, который позволяет выстроить систему параллельно со стройкой, а не после неё.

Семь шагов от идентификации до отчётности

  1. Идентифицировать объекты и определить класс опасности. Это фундамент: от результата зависит весь дальнейший объём. Фактический состав производства сопоставляется с признаками опасности из приложений к 116-ФЗ — обращение опасных веществ, оборудование под избыточным давлением, подъёмные сооружения, расплавы металлов, горные работы. Пороговые количества опасных веществ берите из действующей редакции приложений, а не по памяти.

    Документ на выходе: перечень опасных производственных объектов предприятия с указанием класса опасности каждого и сведения, характеризующие объекты, для регистрации в государственном реестре ОПО.

    Когда: на стадии проектирования, максимум — в начале монтажа. Класс опасности влияет на необходимость декларации промышленной безопасности, на состав плана мероприятий по локализации аварий и на объём производственного контроля. Узнать его после пуска — значит переделывать документы пачкой.

  2. Назначить ответственных лиц и оформить приказы. Назначается ответственный за осуществление производственного контроля, а также лица, ответственные за безопасную эксплуатацию конкретных видов оборудования и за исправное состояние технических устройств. Требования к квалификации и стажу ответственного за производственный контроль установлены нормативными актами — проверьте их в действующей редакции до того, как подпишете приказ.

    Документ на выходе: приказы о назначении, должностные инструкции с реальным объёмом полномочий, распределение зон ответственности по участкам и видам оборудования.

    Типичная ошибка: назначить одного человека ответственным за всё. При проверке выясняется, что физически он не мог выполнять и половины предписанных ему функций, а часть оборудования осталась без ответственного вовсе.

  3. Разработать и утвердить положение о производственном контроле. Положение должно описывать вашу фактическую структуру: какие объекты есть, кто за что отвечает, как и с какой периодичностью проводятся проверки, как оформляются выявленные нарушения, кто контролирует их устранение, как организовано взаимодействие с надзорным органом.

    Документ на выходе: утверждённое руководителем организации положение о производственном контроле.

    Типичная ошибка: шаблон из интернета с чужими цехами и чужими должностями. Такое положение не выдерживает первого же уточняющего вопроса инспектора, потому что описанная в нём система не совпадает с тем, что происходит на площадке.

  4. Обеспечить аттестацию руководителей и специалистов. Аттестация проводится по общим требованиям промышленной безопасности и по специальным областям, соответствующим типам ваших объектов и оборудования. Работники рабочих профессий проходят подготовку и проверку знаний в установленном порядке.

    Документ на выходе: протоколы аттестации и сведения о ней, программы подготовки, журналы проверки знаний, график поддержания аттестации в актуальном состоянии.

    Когда: параллельно пусконаладке. Это самое недооценённое узкое место нового предприятия — людей набирают под пуск, а аттестация требует времени и попадания в график. Запускаться с неаттестованным ответственным за производственный контроль нельзя.

  5. Сформировать графики осмотров, обследований и экспертиз. На каждую единицу оборудования составляется свой режим: периодические осмотры, технические освидетельствования, диагностирование, ревизии предохранительных устройств и приборов безопасности, поверка средств измерений. Отдельной строкой — случаи, когда требуется экспертиза промышленной безопасности технических устройств, зданий и сооружений.

    Документ на выходе: сводный график на весь парк оборудования с датами, ответственными и отметками о выполнении; паспорта и эксплуатационные журналы оборудования, заведённые с момента монтажа.

    Практический совет: ведите единый реестр с датами окончания сроков — заключений ЭПБ, освидетельствований, аттестаций, договора страхования, лицензий. Почти все просрочки на предприятиях возникают не от злого умысла, а от того, что сроки лежат в разных папках у разных людей.

  6. Организовать учёт инцидентов и корректирующих мероприятий. Нужен рабочий механизм: как фиксируется инцидент, кто и в какой срок проводит разбор, как оформляется причина, какое корректирующее мероприятие назначается и кто проверяет его выполнение. Сюда же — порядок действий при аварии и взаимодействие с аварийно-спасательными формированиями.

    Документ на выходе: журнал учёта инцидентов, материалы расследования по каждому случаю, план корректирующих мероприятий с отметками о выполнении.

    Типичная ошибка: пустой журнал на действующем производстве. Инспектор читает его не как отсутствие проблем, а как отсутствие учёта.

  7. Наладить отчётность перед надзорным органом. Эксплуатирующая организация представляет сведения об организации производственного контроля в установленном порядке и в установленные сроки. Форма, состав сведений и сроки представления определены нормативными актами и периодически уточняются — проверяйте актуальный порядок на официальном сайте Ростехнадзора.

    Документ на выходе: подготовленный и направленный отчёт, а внутри предприятия — назначенный ответственный за его формирование и календарь отчётных дат.

Почему это выгоднее делать до пуска

Три причины, каждая измеряется в деньгах.

Документы собираются один раз. Паспорта оборудования, сертификаты, акты монтажа и пусконаладки, исполнительная документация — всё это есть на стройке и теряется после неё. Заводить эксплуатационные журналы и реестры по факту монтажа дешевле, чем восстанавливать комплект через год.

Аттестация не встаёт в график пуска. Если ответственные аттестованы заранее, вы не переносите запуск из-за одного протокола.

Нарушения не накапливаются. Предприятие, которое проработало полгода без производственного контроля, приходит к первой проверке не с одним нарушением, а с их набором: нет положения, нет графиков, нет учёта, нет отчётности, часть оборудования эксплуатируется с истёкшими сроками. По статье 9.1 КоАП РФ это штрафы на должностных и юридических лиц, а при грубых нарушениях — административное приостановление деятельности.

Что проверить на этапе подбора подрядчиков

  • у экспертной организации — действующая лицензия на проведение экспертизы промышленной безопасности;
  • у конкретного эксперта — аттестация именно по той области, к которой относится ваш объект; заключение, подписанное экспертом без нужной области, не защитит при проверке;
  • у лаборатории неразрушающего контроля — действующая область аккредитации по методам, которые нужны вашему оборудованию;
  • у учебной организации — право проводить подготовку по нужным вам программам.

Если в графике пуска уже образовался разрыв и заключение экспертизы по техническому устройству нужно срочно, у НПИ «Недра» работает сервис «Блиц-эксперт»: заявка оформляется онлайн, её сразу видят все эксперты института, аттестованные по нужной области, и первый свободный берёт её в работу — срок от одного дня. Цена берётся из тарифа института и видна до регистрации, оплата двумя частями по 50%, рекомендации эксперта и исправленная документация ходят внутри заявки без ограничения числа раундов, заключение приходит с электронной подписью, счёт и акт — в личном кабинете.

НПИ «Недра» ставит производственный контроль на новых площадках под ключ: идентификация и регистрация ОПО, разработка положения и комплекта приказов, планы мероприятий по локализации и ликвидации аварий, обучение и аттестация персонала, экспертиза промышленной безопасности с техническим диагностированием в собственной лаборатории. Чтобы получить перечень работ и очерёдность под вашу площадку, опишите состав производства в форме заявки ниже.

Фото: ell brown, Flickr, CC BY-SA 2.0

Производственный контроль на новой площадке в ТОР: как выстроить систему с нуля до первого пуска
Была полезна статья?3

Все услуги института

Комплексные решения в области проектирования, экспертизы, исследований, сопровождения и обучения

Оставьте заявку — подберём исполнителя

Опишите задачу, и мы предложим специалистов с нужной аттестацией и опытом

Направление работ *

Смотрите также